新乡市仲达塑胶有限公司

2019年7月19-20日，公司组织进行了为期两天的年中总结规划考评会议，班组长以上管理层人员及后勤各职能部门文员、技术员等50余人参加了本次会议。会议分两部分进行，一是部门总结规划汇报，二是对各部门班组长、技术员、文员进行个人总结考评。

为进一步贯彻落实集团公司年中总结会相关要求和董事长讲话精神，各部门长对本部门工作进行重新梳理规划，对各自上半年工作成绩及存在的问题进行认真总结剖析，并明确提出了下半年工作重点及具体行动措施。下半年我们将统一思想，调整状态，克服困难，迎头赶上，力争超额完成任务指标，弥补上半年的不足，助力集团“2011”工程的完成！

企业的发展需要领导的决策力，更需要员工的执行力。为了更好的传达推进会议精神，特对班组长、技术员、文员进行年中工作考评。考评会以“正视自我、审查自我、超越自我”为核心，要求员工立足本岗，总结工作，发现不足，沉淀经验。这次考评为员工提供了一个对标学习，发现问题，明确差距，突破提升的机会。通过考评我们的基层队伍，可以正视自身差距，振奋精神，瞄准既定目标，全力出击，更好的完成部门任务指标，有力推动集团“2011”工程的前行！

.后，各部门负责人分别对此次考评会作了总结性点评，肯定了各部门人员的工作成绩，要求大家对自己的工作要“重定义 再出发”，要“会创新、敢创新、勇创新”，公司的蓬勃发展需要“新思想、新思维、新动力”的注入，只有新老思维的不断碰撞，相互摩擦，才能为企业的发展带来不一样的火花，才能让仲达与时俱进，才能早日实现集团的“2011”工程，才能为“百亿企业、百年长城”做出重要贡献！