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作者:长城小编 添加日期:2019-04-28 查看次数:
随着公司质量月活动的持续深入推进,仲达公司各部门根据质量月活动计划快速行动、积极落实,加强广大员工知识储备,提高现场技术能力,进一步推进人才培养,各部门结合部门工作实际,以技术、质量、测量等技术知识为主要比赛内容,组织部门员工举行竞赛活动,调动员工积极性,提高员工质量意识,营造良好的工作氛围,促进质量月活动的推动。
一车间主要针对产品A类、B类问题进行实物测试,使员工更加了解产品结构,熟悉掌握产品质量检验的要领。
二车间组织员工进行了产品包装比赛及产品.合格率比赛。产品包装比赛中,员工干劲十足,展现了你追我赶的喜人局面。.合格率比赛中,员工主动落实产品质量,通过比赛提高了员工的质量意识,提高了产品质量,降低了报废。
工具库组织员工以物料产品名称与实物辨识挑选归类进行竞赛,让员工更加熟悉产品实物与名称,使得入库手续办理速度得到提升。
通过组织不同活动与竞赛,激励员工学习的积极性,让员工将质量工作与自身岗位结合,明确自身质量责任,提高质量意识,让员工明白在今后工作中应更加注重积累质量知识,不拘于形式,将质量工作落实到实处。
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