新乡市仲达塑胶有限公司

质量是企业的生命,是企业在激烈的市场竞争中站稳脚跟的基石，一个企业没有过硬的品质，没有良好的品质体系，没有发动全员参与质量控制，是无法达到.的品质。2019年4月18日，举行了内部技术员工培训，培训品质质量-8D分析法。

此次培训由集团人力资源部王素琴部长授课，围绕什么是8D、为什么要推行8D、何时采用8D、8D步骤以及8D改善案例分析。来自品质、生产部门的技术员工听课聚精会神、认真做笔记。8D首先就是要发现问题，然后建立小组介绍问题，随后就是根据这些描述和分析，综合5W2H、鱼骨图等方法来确定和核实根本原因，其次就是采取长期期纠正措施并验证所采取措施的有效性，预防再发对策措施。.后预防再次发生采取措施，并使之标准化、流程化。

通过本次培训，针对二车间产品杂质问题进行探讨，使大家更加熟练掌握8D分析技巧，握了8D的每个步骤以及解决问题的思考思路，使每位员工获益良多。

品质管理在企业发展中起到重要的作用，它能促进企业良好的发展，提高产品的质量。通过此次培训，在日后的品质管理工作中，更多的员工懂得如何开展原因分析、工具应用，为公司产品质量的提升和改善打造夯实的基础。